parcelinto optimiert Ihre Warenannahme durch Automatisierung
- Individuelle Strategien für Ihre Warenannahme
- Höhere Effizienz und Transparenz im Annahmeprozess
- Begleitung von Planung bis Umsetzung
- Expertenwissen für Ihren Vorsprung

- Wie wir vorgehen
Schritt für Schritt zur effizienten Warenannahme
Optimieren Sie Ihre Warenannahme mit parcelinto – sicher,
automatisiert und flexibel.
Analyse und Bedarfsermittlung
Ermittlung Ihrer aktuellen Herausforderungen in der Warenannahme, um gezielte Lösungen zu entwickeln.
Individuelle Systemlösung
Entwicklung einer passgenauen parcelinto-Lösung, die sich nahtlos in Ihre Warenannahme-Prozesse integriert.
Implementierung und Schulung
Einfache Integration in Ihre Prozesse – inkl. Schulung und Support für Ihr Team.
Monitoring und Optimierung
Kontinuierliche Überwachung und Anpassung für maximale Effizienz in der Warenannahme.
- Warum parcelinto?
Effiziente & sichere Warenannahme – ohne Chaos!
Wir identifizieren Ihre Herausforderungen und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die Ihr Unternehmen nachhaltig voranbringen.

Ihre Herausforderungen
Unkontrollierte Warenannahme
Sendungen werden irgendwo abgelegt, gehen verloren oder landen bei falschen Empfängern – das sorgt für Chaos und unnötige Suchzeiten.
Keine Dokumentation von Schäden
Beschädigte Lieferungen bleiben unbemerkt, und ohne Nachweis ist eine Reklamation schwierig oder unmöglich.
Zeitaufwendige Prozesse
Mitarbeitende müssen Lieferungen manuell annehmen, lagern und verteilen – das kostet Zeit und senkt die Produktivität.
Fehlende Transparenz
Es fehlt ein zentraler Überblick über eingetroffene Waren: Wo sind sie? Wer hat sie abgeholt?

Unsere Lösungen
Automatisierte Warenannahme
Mit parcelinto wird jede Lieferung sicher erfasst, gelagert und automatisch zugeordnet – kein Chaos mehr!
Lückenlose Dokumentation
Digitale Protokolle und Fotos dokumentieren den Zustand jeder Lieferung – Schäden werden sofort erkannt und nachgewiesen.
Optimierte Prozesse
Unsere Lösung reduziert den manuellen Aufwand deutlich, entlastet Ihr Team und spart wertvolle Zeit.
Maximale Transparenz
Dank Live-Tracking und Benachrichtigungen wissen alle Beteiligten jederzeit, wo sich eingegangene Waren befinden.
- Gemeinsam erfolgreich
Zahlen, die überzeugen
- Unser Expertise
Ihr Schlüssel zur erfolgreichen Warenannahme
Fundiertes Know-how und Praxiserfahrung – gezielt für Ihren Unternehmenserfolg.
Analyse Ihrer Warenannahmeprozesse
Wir analysieren Ihre komplette Warenannahme – von der physischen Bearbeitung bis zur IT-Anbindung.
Strategie für Automatisierung
Wir entwickeln eine smarte Automatisierungslösung, die Ihre Warenannahme effizienter und sicherer macht – mit messbaren Ergebnissen.
Workshops & Coaching für Ihr Team
Wir unterstützen Ihr Team bei der Einführung neuer Prozesse – mit praxisnahen Schulungen und Coaching.
So werden technische Lösungen nachhaltig im Unternehmen verankert.
- Unser Standort
Ihr verlässlicher Partner vor Ort
Entdecken Sie unseren Standort und erleben Sie, wie wir Nähe und Qualität perfekt miteinander verbinden. Wir freuen uns, Sie bald persönlich begrüßen zu dürfen!
- Was wir für Ihr Business leisten
Überzeugen Sie sich von unserem Können
Unsere Beratungsansätze sind darauf ausgerichtet, Ihre Warenannahme effizient, zukunftssicher und widerstandsfähig zu gestalten – durch smarte Prozesse, strategische Automatisierung und ein starkes Team.

Strategieberatung
für smarte Warenannahme
Die Strategie ist die Basis jeder erfolgreichen Automatisierung. Gemeinsam entwickeln wir ein nachhaltiges, messbares Konzept zur Digitalisierung Ihrer Warenannahme:
Prozessanalyse & Status-Check
Wir erfassen Ihre bestehenden Prozesse – inkl. IT, Lager & Empfang – und zeigen konkrete Potenziale zur Optimierung auf.
Zielbild & Automatisierungsstrategie
Wir definieren mit Ihnen ein realistisches Zielbild für Ihre Warenannahme mit konkreten Umsetzungsschritten.
Technologie-Evaluierung
Passende Lösungen wie Scan-Systeme, Self-Check-in-Terminals oder ERP-Anbindungen – abgestimmt auf Ihre Anforderungen.
Integration in bestehende Abläufe
Unsere Lösung passt sich nahtlos an Ihre bestehenden Prozesse an. So bleibt der laufende Betrieb ohne Unterbrechung gesichert.
Nachhaltigkeit & Skalierbarkeit
Wir setzen auf ressourcenschonende Technologien mit geringem Energieverbrauch. Die Lösung wächst flexibel mit Ihrem Unternehmen mit.
Der einfache Weg
zur Automatisierung
Sie möchten Ihre Warenannahme digitalisieren, wissen aber nicht, wo Sie starten sollen? Wir begleiten Sie Schritt für Schritt:
Aufnahme der Ist-Situation
Wir verschaffen uns einen Überblick über Ihre Prozesse, Systeme und räumlichen Gegebenheiten. So verstehen wir Ihre Ausgangslage ganzheitlich.
Anforderungsprofil & Priorisierung
Gemeinsam definieren wir, was besonders kritisch oder leicht digitalisierbar ist. Das hilft bei der richtigen Reihenfolge.
Umsetzung in Etappen
Wir führen die Lösung in modularen Schritten ein. Das schafft Sicherheit und sorgt für schnelle Resultate.
Schulung & Einbindung Ihres Teams
Ihr Team wird von Anfang an eingebunden. So fördern wir Akzeptanz und stärken das Verständnis für neue Prozesse.
Testphase & Feinschliff
Vor dem Livebetrieb testen wir die Lösung im Alltag. Gemeinsam optimieren wir auf Basis von echtem Feedback.
Projektbegleitung & Support
Auch nach der Einführung bleiben wir Ihr Ansprechpartner. Technischer Support und Prozess-Coaching inklusive.


Schnelle Hilfe
bei Prozessengpässen
Wenn Ihre Warenannahme durch Volumen, Ausfälle oder chaotische Abläufe an Grenzen stößt, sorgen wir für schnelle Stabilität. Unsere Lösungen sichern die Betriebsfähigkeit und ermöglichen einen strukturierten Neustart:
Sofortanalyse der Schwachstellen
Wir analysieren Engpässe in Prozessen und Personal. So schaffen wir die Basis für gezielte Maßnahmen.
Notfallmaßnahmen & Zwischenlösungen
Wir setzen temporäre Prozesse und Systemanpassungen um. Das bringt schnelle Entlastung im Alltag.
Kommunikation & Teamsteuerung
Wir schaffen Klarheit im Team – auch unter Druck. Gute Kommunikation ist der Schlüssel in Krisen.
Stabilisierung durch gezielte Anpassung
Mit passgenauen Maßnahmen stabilisieren wir den Betrieb. So gewinnen Sie Zeit und Handlungsspielraum.
Rückkehr zur Automatisierung
Wir setzen Prozesse neu auf – strukturiert und schrittweise. Ziel ist eine nachhaltige Automatisierung.
Dokumentation & Prävention
Wir halten alle Maßnahmen fest und leiten daraus Verbesserungen ab. So sind Sie langfristig abgesichert.
- Wer sind wir?
Unsere Unternehmensgeschichte
lottner logistics ist ein junges Unternehmen aus Neunburg vorm Wald. Wir bieten Lösungen und Komponenten für die Intralogistik. Der parcelinto entstand nachdem wir festgestellt haben, dass es noch kein richtiges Automatisierungskonzept für die Warenannahme gibt.

Sie sind unsicher ob der parcelinto für Sie sinnvoll ist ?
Wir beraten und unterstützen Sie gerne bei einer Rentabilitätsrechnung.

Reinhard Lottner
E-Mail: start@parcelinto.com
Telefon: +49 175 5517720
- Geschäftszeiten
Wir sind für Sie erreichbar.
- FAQ
Haben Sie noch Fragen?
Was versteht man unter einer optimierten Warenannahme?
Eine optimierte Warenannahme sorgt für strukturierte Abläufe beim Empfang, Prüfen und Dokumentieren von Lieferungen – digital, nachvollziehbar und fehlerfrei.
Welche Vorteile bringt eine digitale Warenannahme?
Sie spart Zeit, reduziert Fehler, erhöht die Transparenz und schafft eine lückenlose Dokumentation aller Wareneingänge.
Ist eine Automatisierung der Warenannahme auch für kleinere Unternehmen sinnvoll?
Ja, besonders kleine Betriebe profitieren von klaren Prozessen und geringem manuellem Aufwand – schon einfache Systeme bringen große Wirkung.
Welche Technologien kommen bei einer modernen Warenannahme zum Einsatz?
Typische Tools sind QR-/Barcodescanner, digitale Erfassungsformulare, Fotodokumentation, ERP-Schnittstellen und Trackingsysteme.
Wie lässt sich die Warenannahme in bestehende Prozesse integrieren?
Unsere Lösungen werden individuell an Ihre Abläufe angepasst und stören das Tagesgeschäft nicht – Integration erfolgt schrittweise und strukturiert.
Wie erkenne ich Schwachstellen in meiner Warenannahme?
Typische Anzeichen sind Suchzeiten, fehlende Nachweise, chaotische Lagerung oder falsch zugestellte Sendungen – ein Audit deckt diese Schwächen auf.
Wie schnell lässt sich eine Lösung umsetzen?
Je nach Unternehmensgröße meist innerhalb weniger Wochen – beginnend mit Analyse, gefolgt von Testbetrieb, Schulung und Go-Live.
Muss mein Team geschult werden?
Ja, aber praxisnah und unkompliziert. Wir sorgen dafür, dass alle Beteiligten die neuen Abläufe verstehen und mittragen.
Welche Kosten entstehen bei der Digitalisierung der Warenannahme?
Die Kosten hängen vom Umfang der Lösung ab. Meist amortisiert sich das Projekt jedoch schnell durch Zeitgewinn und Prozesssicherheit.